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创成咨询第18期《运营系统班》在京隆重举行(组图)

2015-09-19  来 源:未知 编 辑:yanzi

2015年9月19日,创成咨询主办的《运营系统班》第18期课程在北京泰山酒店隆重举行,本次课程主讲是企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人、新加坡乔君资本董事及天使投资人李青东老师,来自国内近200位企业家高管参加本次课程。

创成咨询第18期《运营系统班》在京隆重举行

  在现场学员们热情的欢呼声中,李青东老师走上讲台,简单讲明了接下来4天3夜的课程情况,并告知学员们一个学习的方法:ATC,即(A:action,T:teach,C:change)。在课程开始,创成咨询李青东老师就提出一个问题:做企业是先有战术还是先有战略?

  在学员们五花八门的答案中,李青东老师给出了答案,做企业要先有战术,我们要从战术中寻找到企业的成功因子,提炼成功因子,并将其最大化,最优化,把战术上升到战略的层面。

那什么是战略呢?李青东老师指出:“战略是以定位为核心,对运营活动进行取舍,并建立独特的运营配称及战略目标。”那么战略的定位又是什么呢?定位是企业老板要明白,公司的产品需要给顾客传递什么印象和形象,要给产品贴标签,给产品划等号,如(九阳=豆浆机,香飘飘=奶茶,创成咨询=运营系统)。

  那什么是战略呢?李青东老师指出:“战略是以定位为核心,对运营活动进行取舍,并建立独特的运营配称及战略目标。”那么战略的定位又是什么呢?定位是企业老板要明白,公司的产品需要给顾客传递什么印象和形象,要给产品贴标签,给产品划等号,如(九阳=豆浆机,香飘飘=奶茶,创成咨询=运营系统)。

  成功的企业都在做印象管理,定位的目的是占领顾客的心智,作为企业家,是需要研究客户心智的规律的,客户的心智规律又是怎样的呢?

创成咨询第18期《运营系统班》在京隆重举行

  创成咨询李青东老师对于客户心智规律做出了一下总结:

  1、消费者的心智容量是有限的:客户都是买自己熟悉的产品,那么只有你的产品植入到客户脑袋里,才会被记住。因此,做品牌,要么在全国排前几,要么在某个区域排前几,要么在细分领域排前几。

  2、心智厌恶混乱:能被客户记住的都是简单明了的,最好用一个词来说明你是做啥的,才能被记住。

  3、心智缺乏安全感:需要在客户内心建立信任

  4、心智不愿意改变:心智顺应认知,对某种产品产生依赖后就不愿改变

  5、心智会丧失焦点:产品需要往单一的方向走,产品要单一,产品聚焦,品牌聚焦。

  李青东老师通过课程现场探讨,通过让各位企业家分享出定位成功的企业和抢先定位成功的企业来引导出,企业定位的三大方法:

  1、抢先定位:拥有自己企业的商标、注册权、专利

  2、关联定位:企业是先有品类,再有品牌,与成功的企业相关联

  3、重新定位:找到对手的强项,在对手的对立面确定定位

第一天的课程在创成咨询李青东老师的讲解中、与学员的探讨中、分享中进入了一轮轮的高潮,相信这一期的学员也会像之前课程的学员一样,学到一套完整的能改变公司运营的方案,也相信创成咨询在运营系统建设这条路上走得更高,更远。

  第一天的课程在创成咨询李青东老师的讲解中、与学员的探讨中、分享中进入了一轮轮的高潮,相信这一期的学员也会像之前课程的学员一样,学到一套完整的能改变公司运营的方案,也相信创成咨询在运营系统建设这条路上走得更高,更远。(来源:齐鲁晚报)
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