近期，兴业金租在其中期发展规划中提出，通过数字化转型，打造核心域能力，特别是在财务核算服务能力的建设上，优化收付、核算等核心运营流程，提升财务管理效率，减少成本，并最终改善客户体验。
当前，兴业金租在财务核算流程中面临着一些关键问题。首先，业务合同条款不收敛，导致核算和收付场景的多样性增加；其次，计息、摊销、分润、清分及变更设计的账务代码存在重复开发，导致开发效率低下。此外，接口标准化程度较低，导致不同系统之间的数据交互和集成难度较大。为了有效解决这些问题，兴业金租正在进行数字化转型，以构建一个统一的财务核算平台。
未来，兴业金租计划建立一个统筹的财务核算平台，以统一处理计息、分润、清分、减值、拨备、摊销、逾期及变更等核算能力，同时整合付款、收款、核销、月结等相应的记账功能。这一平台将帮助公司解决多样化的核算需求，并简化财务管理流程，提升整体操作效率。
在这一过程中，系统的建立与数据库的搭建密切相关，二者共同构成了高效财务管理的基础。数据库的搭建将为财务核算系统提供强大的数据支撑，确保数据的准确性、完整性和及时性。通过建立企业级数据仓库，兴业金租能够集中管理和整合来自不同业务系统的数据，为财务核算平台提供必要的基础数据支持。
同时，系统的建立又反过来推动数据库的优化和应用。随着财务核算系统的不断完善，数据库的结构和功能将需要不断调整和优化，以适应新的业务需求和数据处理标准。这种相辅相成的关系将确保兴业金租在数字化转型过程中，能够实现数据与业务的深度融合，提高整体运营效率。
兴业金租将采用企业级思维，自上而下进行租赁业务系统的重构。虽然初期投入较大，但该系统建设将为公司提供更强大的业务能力和数据治理能力，并随着时间推移逐步摊平运维成本。通过这一系统的落地，兴业金租将进一步优化内部流程，提高业务效率，为客户提供更精准、个性化的服务。
